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在國際金融資本炒作海運和大宗商品價格背景下,中國鋼鐵企業對國際礦業壟斷過度依賴而缺乏上游產業鏈戰略調控能力。在這次嚴峻的鐵礦石談判形勢中終于感到了戰略被動滋味。目前鋼鐵企業已經進入微利時期。
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21世紀經濟報:鞍鋼集團非鋼產業提速

2008-7-11 15:57:02來源:作者:
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  • 導讀:
  • 繼與比利時貝卡爾特公司共建鋼簾線工廠、與通用電氣展開戰略合作后,鞍鋼再一次發力非鋼產業的發展,7月5日,鞍鋼與維蘇威中國控股有限公司(下稱“維蘇威”)簽訂合同,組建耐火材料公司。
  • 關鍵字:
  • 非鋼產業

21世紀經濟報 記者 王潔  

繼與比利時貝卡爾特公司共建鋼簾線工廠、與通用電氣展開戰略合作后,鞍鋼再一次發力非鋼產業的發展,7月5日,鞍鋼與維蘇威中國控股有限公司(下稱“維蘇威”)簽訂合同,組建耐火材料公司。

按照合同,鞍鋼與維蘇威各按照50%的比例出資,建設2個工廠,5條生產線。合資公司主要生產不燒磚、鎂質不定型耐火材料、鋁硅質不定型耐火材料、等靜壓耐火材料和功能 性耐火材料等高品質產品。

這是繼去年8月21日雙方簽下合資合作意向書之后,雙方展開的實質性合作。鞍鋼方面表示,這不僅有效降低鞍鋼股份(000898 )(000898.SZ)公司耐火材料噸鋼消耗、迅速提高鞍鋼耐火材料產品國際競爭力,也會為鞍鋼非鋼產業發展做出探索和實踐。

在鞍鋼工作超過30年的鋼鐵市場專家馬忠普告訴記者:“這是鞍鋼開始利用近年來積累下來的發展優勢,在主業效益良好的前提下,將集團下屬的‘離線'企業以及數十萬職工也引領上現代外向型企業發展的軌道。”

鞍鋼歷經數十年發展,已經形成了較多的鋼鐵配套產業,但多數企業處于為鋼鐵主業服務“打后勤”的位置,并沒有自己的核心技術和管理。馬忠普曾于17年前在鞍鋼內部撰寫了名為《鞍鋼發展戰略中的十個問題》的報告,提出了非鋼企業是鞍鋼經濟發展的第二主戰場。指出非鋼產業發展戰略的重要和必要性,彼時的集團高層對此相當重視。

“其實鞍鋼人很早就有發展非鋼產業的意識,只是受2002年前鋼鐵行業整體不景氣之累,只能集中發展主業。2002年后逐步走出虧損,鞍鋼才能騰出精力和資金來。”馬忠普說。

2007年,鞍鋼在非鋼產業發展上提出“與世界頂尖企業一起爬山”的構想,以鞍鋼在國內外的知名度和市場,與各行業的世界頂尖企業合作,借其先進的技術、管理和市場,發展鋼鐵上下游產業,為鞍鋼發展找到新的增長點。除安置富余員工之外,這也確實提高和反哺了鞍鋼集團的經濟 效益。鞍鋼總經理張曉剛曾對媒體表示:僅2006年一年,非鋼產業已經占到全集團銷售總收入的24.85%。

嘗到甜頭的鞍鋼集團開始加速發展非鋼業務。6月8日,鞍鋼和比利時貝卡爾特公司簽署協議,以各出資50%的形式在重慶市雙橋工業園區成立合資公司,以建設國內重要線材深加工生產基地,生產及銷售高附加值的優質輪胎用鋼簾線。

6月26日,鞍鋼首次牽手通用電氣公司,與之締結戰略伙伴關系,成立GE鞍鋼電氣有限公司合作盤廠。這既是提升鞍鋼自身在低壓電器產品制造和生產組裝方面的能力,也契合通用在東北拓展“電氣制造業”的初衷。

對此,馬忠普認為:“這部分非鋼產業依托鞍鋼背景,與世界級知名公司展開合作,本身起步就很高。”

 

(關鍵字:非鋼產業)

(責任編輯:00980)
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