今年7月份，在首鋼股份召開的“深入開展‘一引領兩融合’群眾性主題實踐活動奮力譜寫首鋼高質量發展新篇章現場交流會”上，參會者感受到，首鋼在產品、環境、高水平的人才隊伍等方面刷新了大家對傳統鋼鐵行業的認識，首鋼的發展體現了發展新質生產力的實踐要求。

今年以來，首鋼股份深刻認識到發展新質生產力是全面落實集團、股份“兩會”各項目標任務的重要途徑，公司黨委堅定不移推動技術創新成為第一競爭力，積極調動職工掀起了“干事創新熱”“克難奮進熱”，在全體干部職工的共同努力下，公司被評為AAA級ESG企業；電工鋼“炸場”北京新能源車展；近“零”碳排放冶煉高品質鋼項目完成立項手續辦理……一項項成績的取得得益于首鋼股份踐行新發展理念，推動“一引領兩融合”形成的強大合力，也為公司高質量發展注入強勁動力。

發展新質生產力，要堅持發揮技術創新的引領作用，在“鍛造長板”上持續發力，打造企業比較競爭優勢。

首鋼股份堅持以技術創新為統領，打造發展新賽道，梳理當前及未來攻關的技術課題479項，形成技術創新對標清單，因地制宜加快發展新質生產力。

“此次工業試驗的成功，跑出了鋼鐵企業減碳‘加速度’，標志著生物質冶金成功走出實驗室，開啟了生物質炭在鋼鐵工業應用的新紀元，開創了鋼鐵行業低碳轉型的‘新引擎’，在我國生物質冶金發展史上具有里程碑意義。”研發團隊成員激動地說。

為了降低碳排放，煉鐵作業部搶抓機遇，聯合技術中心、北京科技大學張建良教授科研團隊，將目標鎖定生物質資源，全力沖鋒生物質富氫微粉高爐噴吹技術攻關。

這是一場全新技術的“攻堅戰”，項目團隊聯合北科大科研人員共同研制了先進的變壓閃蒸生物質炭化技術，定向制備了適用于高爐直接噴吹的生物質富氫微粉，通過生物質富氫微粉替代高爐噴吹化石燃料，以達到高爐煉鐵低碳生產的目的。要想將生物質富氫微粉噴入高爐，還需要重新設計一套噴吹系統，在沒有專業設備、缺乏技術經驗的背景下，項目團隊從零開始，沒有條件就主動創造條件，通過攻關，成功設計出一套小型噴吹裝置，第一階段實驗在1號高爐成功完成600kg的小型噴吹試驗，驗證了生物質富氫微粉可以實現高爐噴吹。隨著項目的逐漸推進，攻關團隊逢山開路、遇水搭橋，第二階段、第三階段實驗陸續展開，最終成功實現生物質富氫微粉百噸級連續噴吹工業試驗，噴吹能力達到2.4噸/小時，驗證了生物質富氫微粉有效替代噴吹煤的可行性，實現我國生物質能用于鋼鐵冶金的首次突破。

發展新質生產力，要堅持“雙輪驅動”改革發展，推動技術創新與管理創新深度融合，進一步提升運營效率。

圍繞新技術與老產線的結合，首鋼股份深入推進對標世界一流價值創造行動，梳理當前正在實施的管理創新項目30項，明確未來要推動的管理創新項目10項，形成管理創新提效清單，進一步向管理要效率、向管理要效益，切實用數字化智能化助力產業升級、產品和服務能力提升，鍛造“數智”賦能長板。

“只需要0.2秒，AI人臉識別裝置就會把主操信息傳到后臺，每一步操作產生的實際效果都會轉化為數字信號，經過大數據加權運算，形成最終個人評分，進行全作業區大排名，大屏幕上顯示的就是正在軋鋼的主操。”在首鋼智新一作業區酸軋機組操作室，作業長王彪介紹著團隊的最新創新成果——實名制軋鋼。

首鋼智新深入開展“一引領兩融合”主題實踐活動大討論，充分激發基層職工的創新熱情和活力，成立多工種協同、多專業協作的攻關團隊，向實名制軋鋼發起沖鋒。通過對生產數據的分析和對現有信息系統的評估，對標行業內其他生產單位的現狀，對智能工廠SGAI系統架構和帆軟決策底層邏輯進行開發，引進國內先進的智能AI面部識別技術，開發實名制軋鋼系統。與質量提升融合，將板形等軋鋼主數據作為軋鋼綜合評比的重要指標，占比40%，提高軋制關注度；與效率提升融合，將設備綜合效率OEE與實名制系統結合，當累計標準軋制時間超標卷數超當班總卷20%的情況后，手機推送至軋鋼主操和班組長、作業長，便于及時查找問題所在，制定緊急措施，提高生產效率；與績效評價融合，摒棄“大鍋飯”，誰軋鋼誰負責，提高操作人員責任心，將實名制軋鋼數字大屏的主數據作為年度評比的基礎數據，同時結合崗位積分，評選出年度“最佳軋鋼工”，提高操作人員的責任心和榮譽感。

“公司鼓勵讓實干者得實惠，實名制軋鋼的實行，為我們一作業區搞活分配、激發活力提供了重要抓手和數據支撐。實名制軋鋼實施以來，我們作業區機組的小時產量環比提升7.7%，機組帶出品率環比降幅1.8%，提升了經營生產能力。”一作業區黨支部書記楊立軍如是說。

發展新質生產力，要堅持提升全產業鏈價值創造能力，推動技術創新與商業模式創新深度融合，實現健康可持續發展。

今年以來，首鋼股份以市場為導向，以價值鏈為基礎，通過對產業鏈各環節的細分和資源配置尋求增值空間，梳理當前正在實施的19項，明確未來要推動的10項，形成商業模式創新項目清單，不斷推出面向不同應用場景的整體解決方案，提升全產業鏈價值創造能力。

資源開發事業部按照新形勢、新任務的要求，完整準確全面貫徹新發展理念，以創新求變的思維認識新市場、研究新業務、解決新問題。

在銷售端，充分發揮“互聯網+循環經濟”優勢，深入研究可利用鋼材現貨和閑廢物資交易市場規律，鏈接企業內部資源及市場終端用戶，充分利用在線競價、現貨搶購、拼盤交易等模式，打造專業化循環經濟交易共享平臺。在采購端，充分發揮“互聯網+需求+供應鏈”優勢，整合企業內部需求、市場優質供應鏈資源，在保供基礎上，與采購中心及板塊單位共建共享，通過互聯網構建在線競價、首鋼專享商城等多種交易模式，探尋大型企業通標備材競價采購和按需采購，降低采購成本及庫存資金占用。通過改變傳統離散型管理方式，實現“管理+交易”雙重服務能力，打造供應鏈末端新業態，為供應鏈發展提供新動能。截至目前，平臺現有注冊用戶6743家，其中保證金客戶1298家，上半年平臺交易額近20億元，實現降本增效近億元。

(關鍵字：首鋼)