“中原大化制定了‘三高一新’的產品轉型方略，即高端、高附加值、高效益和新產品產業(yè)鏈延伸，構建綠色可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)格局。”8月24日，肥料供給側改革調研組走進河南中原大化集團時，該公司總經理史悅智表示。

據中原大化黨委書記、董事長張霖介紹，中原大化是河南能化集團的全資子公司，前身是中原化肥廠，是上世紀80年代依托中原油田的天然氣資源建設的大型國有企業(yè)。至今中原大化主要裝置包括年產50萬噸甲醇、30萬噸合成氨、52萬噸尿素、6萬噸三聚氰胺、10萬噸復合肥、15萬立方米三聚氰胺泡綿等。

史悅智表示，由于天然氣長期供應不足，中原大化生于憂患，轉型意識由來已久。早在2000年前后，公司就察覺到尿素產能終有一日會過剩。自此，延伸產業(yè)鏈、向高端進軍、避開低端競爭的步伐不曾停歇。公司轉型最成功的一步是發(fā)展尿素下游產品——三聚氰胺，并由此形成了尿素—三聚氰胺—三聚氰胺泡綿的特色產業(yè)鏈。該公司生產的三聚氰胺由于品質佳，其中的40%用于出口，目前僅三聚氰胺這一板塊的日盈利就在10萬元左右。

另外，中原大化還擁有一條10萬噸/年的復合肥生產線，由于中原大化的品牌和產品優(yōu)勢，以及與合作廠家的區(qū)位優(yōu)勢，該公司在這一領域市場一直較為穩(wěn)定。未來，中原大化還將對內豐富產品結構和提升產品綜合品質，對外采取合作的方式擴大復合肥份額，每年基本保持10%的增速。

近年來，隨著車用尿素的迅速興起，中原大化在第一時間抓住了市場機遇。據史悅智介紹，由于氣頭尿素產品幾乎不含硫等雜質，純度高，質量上具有很多煤頭尿素不可比擬的優(yōu)勢，是做車用尿素最佳的原料。中原大化車用尿素的銷量增長非常迅速，正準備上馬一套15萬噸/年的新裝置。盡管尿素行業(yè)產能過剩嚴重，但因為中原大化的尿素大多作為工業(yè)用途，比如三聚氰胺、車用尿素和復合肥的優(yōu)質原料，不僅提高了附加值，還緩解了尿素市場過剩的壓力。

史悅智說：“今年1～7月尿素產量同比增加1.9萬噸，復合肥銷售量同比增加2300噸。更重要的是，我們虧損面大幅收窄。在三大主營產品中，尿素已經可以實現微利經營，三聚氰胺盈利較為可觀。在自有產品銷售方面，中原大化在銷售尿素的同時，以價格為杠桿，還銷售液氨產品，實現公司效益最大化。”

同時，在化肥貿易方面，中原大化依托渠道優(yōu)勢，與中農集團、中化集團、云天化等知名企業(yè)深入強強聯合，積極開展化肥產品的外購外銷業(yè)務，增加銷售收入和利潤;依托銷售隊伍貼近市場，抓好市場研判，并依托倉儲優(yōu)勢開展淡儲旺銷業(yè)務等。

面對當下環(huán)保監(jiān)管的不斷升級，中原大化對尿素生產裝置先后分別投入了4000萬元和7000萬元大力度進行技術整改，已于今年5月份在濮陽市化工企業(yè)中率先完成了超低排放改造。中原大化還投入巨資開展VOCs綜合治理工作，成為河南省第一家VOCs綜合治理達標的煤制甲醇生產企業(yè)。

史悅智坦言，這些環(huán)保投入對正在爬坡中的中原大化而言是一筆不小的負擔。他呼吁相關部門對待化工行業(yè)的轉型升級尤其是環(huán)保工作應該像對待煤電行業(yè)一樣，給予相關的政策及資金支持;鑒于化肥行業(yè)屬支農行業(yè)，政府應從稅收、運費等方面給予一定的優(yōu)惠政策，以便更好地服務農業(yè)生產。

參與調研的工信部原材料工業(yè)司副司長潘愛華表示，中原大化在化肥行業(yè)效益普遍下降的情況下，一步一個腳印，在研發(fā)新品及經營方面年年都有新進展新氣象，很不容易。下一步，企業(yè)應積極培育高效肥料，豐富產品品類，繼續(xù)開拓非農業(yè)市場。

中國氮肥工業(yè)協會理事長、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院院長顧宗勤則建議，肥料供給側改革首先要淘汰落后產能，其次要調整產品結構，即發(fā)展多元化產品，增強企業(yè)競爭力。

(關鍵字：中原大化 “三高一新”)