近年來(lái)，黃河公司著力打通光伏產(chǎn)業(yè)鏈，做好光伏產(chǎn)業(yè)鏈龍頭產(chǎn)業(yè)——多晶硅項(xiàng)目的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加效益。公司著力以“02專項(xiàng)”為契機(jī)，提升技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。截至9月25日，黃河新能源分公司多晶硅月產(chǎn)量達(dá)200.0326噸，刷新自多晶硅投產(chǎn)以來(lái)最高月產(chǎn)量紀(jì)錄，也是月產(chǎn)量首次突破200噸大關(guān)，綜合生產(chǎn)電耗單耗降幅達(dá)9.37%，為歷史最優(yōu)水平。

全力以赴，推進(jìn)技術(shù)研發(fā)工作

新能源分公司在大幅提高半導(dǎo)體級(jí)多晶硅產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)的同時(shí)，為了滿足國(guó)家“02專項(xiàng)”各項(xiàng)考核驗(yàn)收指標(biāo)并申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收。在工藝技術(shù)方面，緊緊圍繞前期排查出的制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的七大主要因素，在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)一步排查分析的基礎(chǔ)上，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)知名多晶硅企業(yè)的調(diào)研及與行業(yè)專業(yè)人士加強(qiáng)技術(shù)交流，拓展工作思路，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)一步消化與吸收，對(duì)質(zhì)量影響因素進(jìn)行科研攻關(guān)，攻克制約電子級(jí)多晶硅產(chǎn)能及質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，使產(chǎn)品質(zhì)量得以大幅提升。

作為國(guó)內(nèi)唯一能夠供應(yīng)半導(dǎo)體級(jí)多晶硅的生產(chǎn)企業(yè)，在充分做好市場(chǎng)調(diào)研的同時(shí)，做好銷售及售后服務(wù)，提升國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)占有率和關(guān)注度，爭(zhēng)取盡早打破國(guó)外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體多晶硅的壟斷。

科技創(chuàng)新，提高生產(chǎn)運(yùn)行能力

在02專項(xiàng)工作有力推進(jìn)的大氛圍中，通過(guò)科技創(chuàng)新，拓展管理思路，降低能耗物耗，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

針對(duì)還原爐硅棒的沉積速率直接影響產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，且還原爐裝置用電量在全廠用電量中占比較大(約占總用電量的60%)，經(jīng)過(guò)底盤修整、鐘罩拋光、還原爐防護(hù)罩、噴嘴等技術(shù)改造，縮短了與設(shè)計(jì)差距。同時(shí)將繼續(xù)加大對(duì)還原爐的科技創(chuàng)新，通過(guò)精細(xì)化調(diào)整進(jìn)料配方、精細(xì)化調(diào)整硅芯長(zhǎng)度、還原一線增加氫氣加熱器等技術(shù)改造與創(chuàng)新，在保證產(chǎn)品硅棒致密度等質(zhì)量參數(shù)的前提下加快硅棒沉積速率，進(jìn)一步提高產(chǎn)量，降低還原電耗。

降本增效，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

強(qiáng)化設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全壽命周期管理，積極推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。加強(qiáng)燃料動(dòng)力和原輔材料消耗的機(jī)理性分析，摸索變動(dòng)規(guī)律，掌握內(nèi)在量變關(guān)系，加強(qiáng)能耗物耗控制；加強(qiáng)備品備件及消耗性材料的管理，結(jié)合庫(kù)存物資，確保采購(gòu)的物資滿足生產(chǎn)需要，按照全面安排、保證重點(diǎn)、照顧一般的原則，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃的最優(yōu)化，合理調(diào)配物資使用，降低采購(gòu)成本。

持續(xù)推進(jìn)“四全管理”，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。有效利用三級(jí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的解決措施，樹立全員成本意識(shí)。為02專項(xiàng)的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：黃河公司 多晶硅)