毫無疑問，全球經濟和全球礦業正呈現出新的態勢。而這其中，礦業無疑又面臨著巨大潛力、機遇和挑戰。
　　10月22日，在2014中國國際礦業大會期間，國內外11位大型礦業公司和相關機構的高級管理人員，立足長遠、放眼世界，深刻分析了全球和中國礦業的發展態勢，交流、探討了礦業企業以及跟礦業有關的機構在當前全球經濟和礦業處于轉型發展新時期的發展戰略、發展方式，與大家分享了推動企業可持續發展的寶貴經驗，特別是管理創新、科技創新、經營模式創新等方面的經驗和做法。
　　本文根據會議錄音整理，因版面有限只列舉了部分嘉賓的觀點并略有刪減，以期展現中國經濟新常態下，礦業領域同仁在應對市場新格局時應有的戰略思考和全新做法。
　　

中國五礦集團公司副總經理李福利：
　　提升差異化競爭力才能獲得先機
　　無論是市場價格、企業競爭還是全球布局方面的分化都表明，國際礦業正在經歷又一次深度調整，正從較為粗放盲目的大統戰邁向更加細化的新格局。這意味著，只有優秀者才可以留下來參與進一步的定位和分工。因此，礦業企業要想適應新格局，就必須在不斷提升自身實力的基礎上，充分發揮獨特優勢，做出差異化選擇。
　　我具體談三點意見：
　　一是要用好差異化資源，提高資源效益。各種礦產品價格市場分化，決定了其未來吸引力和價值不同。正是看到了這一點，必和必拓目前已經準備進一步向四大核心業務聚焦，今后每一個企業都必須更加專注地進行資源的差異化選擇和配置。資源并不是越多越好，而是應該獨具特色，資源價值由供需關系決定，應該注意需求的變化，合理評估企業在全球供給總量和成本中所處的位置，用好自身的資源，可擴大資源效益。
　　二是要進行差異化定位，打造專業優勢。當前，企業間的差異反映出礦業不再輕易可盈利，缺少成本和專業運營優勢已經成為企業最先受到沖擊的原因。因此，業內企業必須從以前大規模的收購、產業鏈延伸和跨行業經營的非理性經營中走出來，做自己真正擅長的事。必須找到并強化企業核心能力，瞄準最具優勢的業務領域，依靠差異化和專業化獲取合理的回報率。
　　三是要實施差異化布局，持續升級發展。企業必須重塑投資經營格局，中國五礦近年收購了拉斯邦巴斯（音）項目，加大拉美的投資力度也正是出于這種考慮。未來需要根據區域性特點和經濟發展導向不斷優化投資結構，差異化布局產業鏈環節。要充分了解投資環境的變化，積極在資源稟賦突出和礦業政策優惠的國家重點發展，更加關注技術含量較高的冶煉產品和深加工產品。只有實現經營的業務與東道國產業間的差異化匹配，方能推動礦業在全球領域的持續發展。
　　大變局中蘊藏著大機遇，國際礦業新格局提出了新的發展要求，礦業企業只有充分認清并盡快適應這種形勢，持續提升差異化競爭力，才能獲得先機，獲得更高水平的發展。
　　

中國冶金地質總局副局長許智迅：
　　礦業新常態下雖有挑戰亦有機遇
　　礦業經濟面臨新常態：礦業經濟面臨下行壓力，市場低迷，主要大宗礦產品價格普遍下跌，剛性成本不斷增加，公司市值縮水，全球地質勘查形勢急轉直下，成本高企的局面再現，地質勘查進入下行周期，商業資本觀望等待。
　　新常態下有挑戰也有機遇：
　　一是全球礦業經濟低迷，可低成本收購資源。2014年國際投資者審慎選擇風險程度低、勘查程度高、容易獲得新增資源量的勘查項目。大型公司采取后期勘探縮減、礦山勘探增加的戰略，將增長性支出回歸到追求利潤率。勘查活動走低時，正是低成本收購資源項目的大好時機。
　　二是我國西部將是保障資源供給的戰略基地，適宜尋求礦業經濟的發展機遇。2013年，勘查投資排名前10位的省區市分別是新疆、內蒙古、青海、云南、甘肅、四川、貴州、山東、安徽、湖南。全國新設探礦權727個，同比增長35.4%，其中55.3%的探礦權分布在西部省份，同比提高11.5%。
　　三是中央財政為化解風險，堅持資源環境并重，加大基礎地質投入力度，投資方向在專業類別上有重大調整。2015年~2020年，重點開展陸域能源地質礦產評價，油氣、頁巖氣、鈾礦、煤層氣等重要礦產資源調查評價，國土資源綜合開發整治基礎地質，“一帶一路”基礎地質調查與信息服務，重要經濟區和城市群地質環境調查，地質災害防治和地質環境保護，地球系統科學探測，地質數據更新與應用服務等八大計劃36個工程，這些調整將使找礦人、投資者重新審視國家地質投資布局，從而尋找新的機遇。
　　四是國內風險勘查市場正在逐步形成，礦業權屬性資本化提速。北京國際礦業城與礦交所、天津礦權交易所已推出多個風險勘查資本市場，以礦業權為載體，創建礦產風險勘查板塊，為中國礦業與國際接軌提供了市場平臺，給商業資本提供了良好的投資機會，這不僅解決了勘查資金問題，而且有利于提高資源保障程度。
　　

中國黃金集團公司總經理宋鑫：
　　科技創新應成黃金業發展新引擎
　　面對當前嚴峻的市場形勢和激烈的市場競爭，黃金行業應在現有發展成果的基礎上進一步加強科技創新工作，大力實施創新驅動戰略，通過技術創新、工藝改進、設備更新等一系列手段，實現高效、科學、低成本的資源開發，不斷提升黃金行業的核心競爭力，實現行業可持續發展。
　　黃金行業科研工作應從生產企業目前急需解決的探礦、采礦、選冶、加工、安全環保等關鍵問題入手，重點在以下七個方面開展工作：
　　一是地質探礦方面，要樹立強化三種意識。要強化礦權意識，嚴格按照礦區范圍開展地質探礦和開采行為，加強礦權證的辦理等。要加強地質成礦規律的研究和預測，創新找礦方法，提高科技在探礦中的主導作用，提高探礦的成功率。要樹立成本意識，優化探礦工程設計，以最低的成本探獲更多的資源。
　　二是采礦方面，針對不同礦山優化創新采礦方法系統，推進深井開采技術研究，徹底轉變落后的開采方式。當前尤其要關注深井開采綜合技術的研究，有效應對深井開采面臨的各項成本風險挑戰。
　　三是選冶方面，要針對不同的礦山開展選礦技術研究，不斷優化選礦工業和流程，提高選冶綜合率，多金屬礦床選冶、難選冶提金、低品位資源選冶技術研究應用等。
　　四是安全生產方面，應不斷夯實安全管理的基礎，推進安全避險六大系統的建設，提高按照生產的保障能力，提高裝備的安全水平，加強各項研究，推進礦山本質安全。
　　五是環境保護方面，應加強礦山尾礦等廢棄物的綜合利用，在循環經濟上做文章，打造無尾礦山，加強地下水排放及深井地熱利用等關鍵技術的研究，提高防災減災的能力，研究采用高端技術，大力推進節能減排，加大生態保護力度，抓好礦山生態環境的修復，打造美麗礦山，建設綠色礦山。
　　六是在裝備技術方面，應對現有的礦山企業加大采礦、運輸、選礦等各環節生產設備的更新換代，倡導廣泛使用機械化、自動化設備，新建礦山廣泛推動使用新技術、新工藝、新設備、新材料等四新科技成果，建設現代化科技型礦山。
　　七是在數字化礦山建設方面，首先應從地質采礦三維模型的建立以及相關軟件的推廣應用入手，改造提升傳統礦山的模式，提高管理的效率；其次應加快三化融合力度，廣泛推動應用自動化技術裝備以及生產輔助環節的自動化設備，通過高新技術打造信息化、數字化、智能化礦山。
　　值得重視的是，黃金行業的科技創新工作必須具有寬闊的視野，要緊盯國際科技前沿，把握科技發展的趨勢，努力搶占科技發展的制高點，要善于向其他兄弟行業借鑒和學習成熟工藝和工藝設備，博采眾長為我所用，使科技創新成為黃金行業發展的新引擎。
　　

大同煤礦集團有限公司董事長張有喜：
　　建設“五型礦山”實現“五個轉變”
　　對于煤炭企業如何大力推動能源生產和消費革命，同煤的體會是要建設“五型礦山”，實現“五個轉變”。具體來講，就是要建集群高效型、煤電一體型、股權互補型、綠色生態型、兩化融合型的新型礦山。
　　建立集群高效型，實現發展方式的根本轉變和產品產業的結構調整，由粗放生產向節約高效轉變。煤炭企業應該建大礦、建好礦，而且能夠以規模優勢創造成本的優勢。同煤集團正在建設11座安全高效千萬噸礦井集群，打造煤炭產業的升級版。
　　建設煤電一體型，實現由資源優勢向產業鏈優勢轉變。產品是市場經濟的核心，但是現在企業多元化產業鏈的競爭已經是目前不可替代的絕對優勢，所以煤炭企業建設坑口電廠具有天然的資源優勢和顯著的成本優勢。應該大力發展煤電一體化，將煤炭資源優勢轉化為煤電產業鏈的優勢。
　　建設股權互補型礦山，由傳統向多元轉變。煤炭企業應該打破傳統體制，與上下游產業、與多元所有制企業股權合作，打造優勢互補、風險共擔、利益共享、互生共利的模式。新建的千萬噸大礦井、坑口電廠、甲醇、烯烴、煤制氣等所有轉型項目，全部是多元股權制合作，這使上下游企業由業務聯手變成利益同盟。特別是千萬噸礦井，都是與大型電力企業股權合作，形成了長期穩定的煤電供需關系，通過股權合作實現市場互補，已經成為煤電企業和諧共贏的共同戰略選擇。
　　建設綠色生態型礦山，由單一煤礦向循環經濟轉變。煤炭企業當中單一的建大礦、建煤礦，污染難處理，這種粗放發展理念已經遠遠不適應新的發展形勢和要求了，必須大力發展循環經濟，對廢物進行資源化利用，實現吃干榨盡。
　　建設兩化融合型礦山。煤炭行業是裝備和技術密集型企業，在大力研發煤炭開采和轉化技術的同時，應該堅持工業化和信息化的融合，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，不斷提升煤炭行業的技術和發展水平。同煤集團與中煤科工集團等10多家單位，共同研發并實踐的特厚煤層大采高綜放開采成套技術與裝備研發項目，獲得了煤炭行業科技進步特等獎。我們在行業內率先應用了云計算、物聯網、三維地理信息系統等大數據技術，應用了由監測轉控制、智能變頻等自動化控制技術，努力打造數字化礦山、智慧礦山，這進一步提升了礦井安全保障能力和信息化水平。
　　

山東招金集團有限公司董事長路東尚:
　　“微利時代”必須尋找新發展紅利
　　全球礦業市場持續低迷，礦產品價格不斷下跌，礦業公司普遍面臨產能過剩、融資困難、利潤大幅下滑和市值縮水等問題。可以說，目前整個黃金礦業已經進入了“微利時代”。
　　礦業企業進入了新一輪的洗牌期。而要實現黃金礦業的可持續發展，必須尋找新的發展紅利。
　　一是管理變革的紅利。管理變革的紅利主要體現在成本的管理上。成本代表了一個企業的管理水平，它是黃金企業生產與發展的基礎。就拿招金來說，去年以來圍繞工程管理、物流采購、人均創利等十大方面，我們開展了三個維度的對標管理和精細化管理。目前成本控制低的在80元左右，但是高的也有超過200多元的，還有個別企業虧損。這反映出，通過加強管理，增效的空間還很大，成本控制的空間還很大。
　　二是科技創新的紅利。我國黃金資源的復雜技術難題長期沒有得到根本的解決，這是未來黃金礦業依靠科技創新、培育新的增長點的關鍵所在。同樣，有色金屬和非金屬的選礦、尾礦處理相關問題也迫切需要解決。真正實現產業鏈、產品鏈的延伸，就要進一步挖掘新的經濟增長點。作為國家資源綜合利用的示范基地，近幾年，我們集中力量對甘肅區域的金礦開展科技攻關，取得了良好的效果，選礦回收率提高了10%，一年來帶來直接經濟效益超過8000萬元。與此同時銻等元素的回收率也大幅度提高，新增效益7000多萬元。
　　三是產融結合的紅利。對于這個問題我們進行了四個方面的創新：一是創新融資工具，我們利用黃金租賃替代貸款，將成本控制在4.5%左右，年支出為3000多萬元；二是創新融資方式，目前較同期貸款下降了4%，企業貸款結構資本趨于合理；三是通過打造礦業基金、財務公司、期貨公司等金融平臺，發行基金產品、理財產品；四是探索新型融資方式，通過新渠道、新方式來募集低成本的資金。
　　四是投資運營的紅利。對優化投資運營，我們的做法是把握三個維度：一是增強投資的集中度，將優勢的資本、人員、政策等要素向骨干企業投入，把可利用的資金用在最好的企業上，用在品位高、能力強的企業上；二是優化投資的靈活度，以激勵為主，對微利企業充分放權，搞活機制，加快資產的處理速度，優化現金流；三是嚴控投資的精確度，嚴格項目的科學研究，重點把好施工等關口，嚴格審查建設不完優化不止，持續降低工程投入，提高工程的回報率。
　　五是產業整合的紅利。金價下跌對于黃金礦業來說既是挑戰也是兼并重組和資源整合的難得機遇。在國內，產業化水平將進一步提高。在國外要關注兩個方向，一是國外資源并購，目前國外的資源價格大約下降了30%以上。國際黃金礦業公司的股票有的下跌超過70%，市值嚴重低估，國內公司可以適當地進行股權投資。建議要從國家宏觀戰略層面出臺一些鼓勵政策，鼓勵礦業企業“走出去”，獲取優質的資源。二是建議加快戰略聯盟的發展速度，應該推進包括但不限于物資設備采購、工程施工、科研創新、收購兼并、海外擴張等領域的合作，實現抱團取暖、組團出海、規避風險、共贏發展。
　　

廣東宏大爆破股份有限公司董事長、總經理鄭炳旭：
　　以礦業一體化方案解決企業難題
　　礦業服務行業正面臨著一個非常大的機遇。“礦主”過的太艱難了，即便是過去盈利的時候也不好過，現在更是。這么說的原因首先是安全生產壓力，其次是人員包袱重。除此之外，礦山企業還面臨著融資難、環保壓力與責任重大等問題。
　　廣東宏大爆破股份有限公司愿意承擔這些責任，為全行業提供這樣的專業服務。這是一家國資控股的上市公司、全國混合所有制的典型，公司由職業經理人負責經營。廣東宏大爆破股份有限公司原來是一個爆破施工企業，2003年改制成為礦業施工企業，2012年上市以后轉型為礦業一體化方案解決服務商。公司提供的服務從優化方案開始，從礦山建設，到運營管理和采選一體化，接著到礦山環境治理，更重要的是可以為業內企業進行融資方案的設計，包括擔保等，最終還能提供初期礦業并購或者投資的評估。
　　這種合作的模式就是把礦主的采礦權、社會上的資金和宏大爆破的能力三個方面作為共同出資人注入到項目中，實現共贏。礦主將采礦權注入到項目中，社會資金進來就是優先股。宏大爆破在其中承擔安全生產責任、環保責任、維穩責任，并且要在整個項目投資建設中投入第一批注冊資本金。這筆資金主要提供擔保，用運營成本收入保障大家的成本投入。
　　目前，宏大爆破已經和央企鞍鋼合作，合資成立了鞍鋼礦業爆破有限公司，公司即將改名為“鞍鋼礦業采選爆破有限公司”。這種合作模式將為鞍鋼轉移安全生產壓力。宏大爆破的理念就是讓礦主開心、省心、放心。
　　

北京國際礦業城總經理朱紹寶：
　　為礦企發展搭建要素集合平臺
　　近年來，礦業發展過程中存在很多問題，如缺少一些行業標準和規則、市場誠信缺失、民營資本進入困難等等。另外，中國礦業企業走出國門時無序競爭、對風險的控制準備不足、企業市場信息獲取很遲緩、投資失敗的企業之間交流也甚少。
　　經過調研分析，我們認為，若把礦權交易、投資人、礦業企業、行業協會、第三方服務機構以及相關行政主管部門的支持等這些礦業要素集合起來，搭建一個平臺，這對礦業企業的發展將起到促進作用。北京國際礦業城就是為破解企業發展過程中遇到的這些瓶頸而建立的。礦業城的定位是以國際化的視野打造國際礦業資本市場，通過物理載體積聚國內外礦業企業、金融機構、交易所等要素，搭建國際礦業金融服務平臺，為國內外企業赴海外投資和境外企業到中國做項目推介提供便捷的通道和一體化的服務。
　　目前北京國際礦權交易所已落戶礦業城。其經營范圍包括組織礦業權及礦產品交易，為相關方提供信息發布、項目推介、投資引導、并購策劃、風險勘查投融資等服務，為金融創新與交易提供服務，包括礦業權交易市場、風險勘查資本市場、大宗商品交易市場等。北京國際礦業城擁有中西方文化相結合的國際化專業管理團隊，擁有與國際接軌的風險勘查資本市場運營體系及標準、多元金融服務中心、強大的專家庫支持、全方位的礦業中介服務體系，提供包括具有股權、債權多樣性、針對性的融資解決方案和便捷的第三方中介服務。這些都是我們的優勢。
　　我們還將與中國礦業聯合會、中國有色金屬工業協會、中國煤炭工業協會、內蒙古自治區等行業協會及礦產資源大省合作共建，打造中國優勢礦種國際現貨交易平臺，進行線上交易，以充分滿足礦業企業和投資人交易的個性化需求，以低成本的融資服務，有效促進現貨流通，構建完備的市場管理制度和市場監管體系，有效防范市場風險。
　　我們還將與澳大利亞寶澤金融集團、亞泰政權交易所、川谷匯投資集團等數十家機構達成合作，共同打造多層次的國際礦業金融市場。我們還將打造海外礦業信息發布平臺，設立海外礦業組織機構駐中國聯合辦事處，搭建海外礦業信息永久發布平臺。礦業城將以無償的方式為海外礦業組織機構提供辦公場所，以便各國政府及礦業組織協會入駐辦公，進行業務洽談、品牌及形象展示宣傳等。

(關鍵字：礦業公司 中國礦業 五礦集團)