眾所周知，在廣東順德有許多大人物大企業，碧桂園的楊國強、格蘭仕的梁慶德、美的集團何享健都是來自這個地方。這里聚集著成千上萬的家電企業，一度占據這整個行業近1/5的產量。

中國家電行業新龍頭：美的集團去年營收達到2618.2億元，在世界500強企業榜單上排名第323位，超過了同行業的格力、海爾、長虹成為了行業龍頭。目前該集團在世界范圍內擁有約200家子公司，擁有員工13萬人，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。根據最新的胡潤富豪榜顯示，創始人何享健身家達到1300億，排在第六位。

現年77歲的何享健，出生在順德一個普通家庭。由于家境貧寒，高中畢業后便輟學的他，干過農活，也進工廠當過學徒、工人、出納。不安分的何享健一直都有創業的打算， 26歲那年他拉著23個鄰居，創辦了一間小加工廠，開始生產玻璃瓶和塑料蓋。為了拉業務，他沒日沒夜地跑遍全國市場，因為沒錢住旅館，經常在火車站和公共澡堂湊合過夜，小工廠也算是勉強維持生存。就這樣持續了五年，終于迎來了新轉機。何享健敏銳地發現市場有變化，當機立斷在原有塑料、玻璃的工藝基礎上，升級轉做五金制品。

隨著工廠迅速發展壯大，實現年產值二十萬。這在當時可是個天文數字。從生產汽車配件到風扇配件，何享健不斷根據市場的需求變化做出快速推進。上世紀80年代，他們開始自己做風扇，正式進入家電行業。這次轉變，為之后的壯大提供了基礎。

當時第一臺風扇問世，叫做“明珠牌”。對于這個名字何享健不是很滿意，于是發起了商標征集活動，最終美的這個名字脫穎而出。朗朗上口的名字加上龐大的風扇市場需求，美的剛成立一年，營收便突破300萬。公司也將業務拓展的目標瞄準了國外流行的家用電器。成立起空調設備廠，成為國內最先開展空調業務的企業之一。

不過到了90年代中期，激烈的市場競爭讓美的業績出現下滑，更有傳言科龍將要兼并美的。在困境下，何享健毅然決然調整管理體制。他先是將跟不上時代的創業元老們陸續勸退，這其中也包括他的妻子。隨后開始學習松下的事業部制，將美的劃分為五個獨立運營的事業部，一舉奠定美的今天的樣子。

打開僵局后美的開始進入全面發展，營收更是突破百億大關。有了錢后將手伸向汽車行業，并開始洽談高速公路、電力、鍋爐等項目，進行多元化布局也導致了企業業務的混亂。不過敏銳的何享健發現到危機即將到來，很快進行了自我否定，將所有精力放回家電業務。重回正軌的美的實現了超過30%的年平均增速，在集團實現千億規模后，70歲的何享健選擇了退休。他沒有把企業交給自己的親兒子，而是將手中的接力棒交給了方洪波，去年這位經理人的年薪加分紅超過1.6億元。

如今，美的集團成為擁有消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈(物流)的科技集團。家電主業保持快速增長的背后，是企業多年來保持的研發投入。過去5年集團投入研發資金超300億元，僅去年研發投入近124億元，成為國內首家研發投入過百億的家電企業。不過與同行業格力電器董事長董明珠的風風火火的性格相比，何享健本人始終保持著低調做人做事方式。去年在胡潤慈善榜上他以75億元捐贈額排在了榜首被冠以“中國首善”的稱號。

(關鍵字：中國家電行業新龍頭：一年研發投入過百億，他成功擠下格力海爾)