近日，國務院國資委舉行發展人工智能相關會議表示，要更好推動中央企業用好人工智能技術、發展人工智能產業，加快培育壯大新質生產力，塑造高質量發展新優勢。中國企業特別是國資央企數智化轉型國產化替代再次受到關注。

業內人士認為，近年來，國資央企數智化轉型，特別是在國產化替換等領域進程不斷加速，相關軟件的替代和升級需求普遍存在。隨著國產軟件的不斷積累和優化，正快速占領相關市場。未來以數智化予力企業，需要上下游共同發力，豐富應用生態，同時企業級AI平臺提供了智能化、便捷化的管理服務新體驗，或將推動中國企業數智化轉型加速變革。

數智化轉型國產化替代需求普遍存在

近年來，我國積極推動國資央企深化改革，深入實施國有企業數智化轉型行動計劃，全面提升數字化智能化發展水平。

“當今時代，數智化轉型不僅深刻改變著我們的生產生活方式，也成為發展新質生產力的重要推動力。”中國企業改革與發展研究會會長彭華崗認為，企業數智化轉型一定要有落地應用的場景，明確數智化轉型的具體目標和路徑。如要集中有限資源，選擇發力方向，如運用大數據、人工智能、區塊鏈等不同技術，匹配應用于生產、管理、營銷、人力等不同環節。

值得注意的是，進入2024年，國資央企數智化轉型，特別是在國產化替代等領域不斷被提及。近日，國務院國資委和國家發展改革委聯合《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》指出，在衛星導航、芯片、高端數控機床、工業機器人、先進醫療設備等科技創新重點領域，央企應充分發揮采購使用的主力軍作用，帶頭使用創新產品。早前，國務院國資委曾明確提出要求，2027年底前，實現所有中央企業的信息化系統安全可靠的信創替代。

業內人士指出，在國際環境復雜化的大背景下，國內企業尤其是國資央企在企業管理中使用國產ERP軟件替代國外ERP軟件的情況開始逐漸增多。與此同時，經過多年的發展，國產ERP軟件產品和服務迅速提升，其中在國內應用場景下的很多領域還有著優勢，國產ERP軟件在大財務、大人力等方面已經能夠滿足大型企業大部分需求，甚至在國際上具有一定優勢。

一份《中國ERP價值創新研究報告》中的調研問卷顯示，46.84%的中國企業主要使用國外ERP系統，而33.54%的企業選擇國內ERP。39.24%的受訪者認為“現有ERP需要重大升級”痛點在于“AI智能化、自動化程度低、改造難度大”。其中27.85%的企業因業務模式變化或功能不足而考慮升級，24.68%的企業則因技術進步而考慮更新。

該報告顯示，從整體來看，大多數中國企業已經超越了ERP的初步探索階段，轉向深度應用。ERP系統需要重大升級的需求普遍存在，其中大型企業對于新一代ERP系統的探索主要集中在AI智能驅動、數據服務、對標世界一流管理體系、產業鏈生態協同等方面。

“在當前的國際形勢下，國資央企響應國家高質量發展的戰略，不斷在用新一代信息技術力量來升級企業管理。國產化替代已經成為國家戰略的重要組成部分。”金蝶集團總裁章勇說，國產化替代不是讓中國企業“削足適履”，國產軟件需要在功能、性能、用戶體驗等方面更加滿足企業的要求，甚至超越國外軟件。

國資央企在數智化轉型國產化替代上取得一定成效

事實上，近年來國資央企在數智化轉型國產化替代上持續發力，也取得了一定成效。如云南某國有企業在使用國產ERP軟件替換之后，構建了適宜該企業的運營管控、業務需求、安全高效、運維經濟可控的統一信息化平臺。跨組織協同效率提升80%，操作工作減少40%，物流費用結算周期縮短60%，費用報銷效率提升20%，憑證自動化率達90%以上。

再如某超大型裝備制造集團旗下國有全資子公司通過國內軟件服務商金蝶集團助力其完成ERP系統的全模塊上線切換，替代原有國外軟件，在財務管理上構建多維度會計核算體系，在供應鏈方面提供定制化解決方案，在生產制造方面細化數據管理和維護流程等。相較原有的系統應用解決了30多項長期存在的業務難點；月結效率提高了10倍，標準成本估算效率提高了20倍。

記者從金蝶集團了解到，截至今年10月，該集團已經累計成功助力華為、云南中煙、北方工業、一心堂、海信集團等近300家大型企業完成國產化替代升級。尤其是今年上半年，在國內大型企業加速數字化轉型及國產化替代進一步提速之際，在國資央企領域，金蝶業務開拓取得顯著進展，成功簽約和中標中國石油天然氣集團、中國航空集團、東風汽車等企業的相關項目。

“數智化既是一種生存環境，也是一種戰斗力。將這樣的戰斗力予力企業，幫助每一家企業數智化轉型成功，是每一位管理者、領導者的內在需求”金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春說，企業數智化轉型不僅僅是表面的優化，也不是應急之策，而是一場有明確戰略目的的、全面的管理變革。

海信集團董事長賈少謙認為，中國企業的全球化是中國產品、中國服務和商業模式走向全球的過程，是中國企業、中國文化和中國管理走向世界并接受檢驗的過程。海信正全面擁抱數字化和智能化，以高階智能產品和服務滿足消費者需求并構筑支撐企業可持續發展的數智化底座。

以數智化予力企業需要中國智慧

如何更好地讓企業加速數智化轉型和國產化替代？業內人士普遍認為，隨著越來越多企業邁入AI原生時代，深化數字資產沉淀與數字價值應用，能為企業數智化轉型提供更具體的轉型方法論。以數智化予力企業，成為每一個數智化轉型領導者的共同內在需求。

如近日金蝶發布了“蒼穹APP”。據介紹，該款APP是金蝶自主研發的AI管理助手的移動形態，它基于新一代企業級AI平臺——金蝶云·蒼穹所構建為企業用戶提供了智能化、便捷化的管理服務新體驗，以期引領中國企業管理軟件真正邁向AI原生時代，推動中國企業數智化轉型加速變革。

“要加強對數智化轉型典型案例的宣傳和推廣，營造良好的社會氛圍，提高全社會對數智化轉型的認識和重視程度。”彭華崗認為，數智化轉型是一個開放的、合作的過程。企業要積極與產業鏈上下游企業等進行合作與交流，共同探索數智化轉型的路徑和方法。

據了解，近日中電金信、天翼云、聯友科技、北控數科等多家企業分別與金蝶簽署了戰略合作協議，以期打造更開放的生態，吸引合作伙伴及大量開發者參與AI等研發，共同完善智能應用和解決方案。截至目前，金蝶生態體系已覆蓋超5000家伙伴，并有近200家ISV伙伴基于蒼穹平臺構建數字化產品，包括獨立軟件開發商、系統集成商、咨詢公司等，豐富的應用生態將為企業數智化轉型提供更多的擴展空間。

“世界發展需要中國答案和中國智慧。”華為董事、質量流程IT總裁陶景文表示，企業的數智化轉型，戰略是根本、數據是基礎、智能是方向。要對準企業的戰略問題，用科技的生產力和高效率，構建新質生產力，助力企業高質量發展。

(關鍵字：數智化)