今年以來(lái)，勝利油田油氣井下作業(yè)中心東辛作業(yè)區(qū)干部員工牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，實(shí)施“三抓一盯”質(zhì)量管理法，提高了施工一次合格率和施工全優(yōu)率，努力向質(zhì)量管理要效益。

抓作業(yè)井搬上前井史及基礎(chǔ)資料的調(diào)查

作業(yè)區(qū)從規(guī)范“源頭”數(shù)據(jù)采集入手，積極推行“三準(zhǔn)確、一校對(duì)”工作法，“三準(zhǔn)確”，即：準(zhǔn)確錄取施工前作業(yè)井原始數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確錄取核實(shí)原井管、桿及下井工具數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確錄取施工過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)于關(guān)鍵工序和技術(shù)性較強(qiáng)的原始數(shù)據(jù)，由基層技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)錄取，確保資料錄取的準(zhǔn)確、規(guī)范。當(dāng)施工過程中錄取數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)有出入時(shí)，及時(shí)查找原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。“一校對(duì)”，即：依照設(shè)計(jì)方案一一校對(duì)完井后各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

與此同時(shí)，他們還不斷加強(qiáng)《源頭數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》《生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)》等信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行管理，安排專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)控相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行，把資料審核重點(diǎn)由技術(shù)總結(jié)轉(zhuǎn)向原始班報(bào)，并針對(duì)審核中暴露出來(lái)的問題嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

抓作業(yè)井施工前的技術(shù)交底和施工要求

作業(yè)區(qū)結(jié)合當(dāng)天作業(yè)施工特點(diǎn)，在每天的晨會(huì)、班前會(huì)，值班干部通過向各班組下達(dá)施工“技術(shù)交底”工作，來(lái)保證安全順利地完成生產(chǎn)任務(wù)。

一是任務(wù)交底，根據(jù)施工井進(jìn)度和天氣情況布置每班的施工任務(wù)，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成;二是技術(shù)交底，根據(jù)每一口井的設(shè)計(jì)，把要求完成的數(shù)據(jù)內(nèi)容和所使用的工藝技術(shù)全都交代清楚，確保施工質(zhì)量;三是井控防噴交底，根據(jù)施工井的地層壓力情況及施工工序的不同，對(duì)井控防噴提出要求和注意事項(xiàng)，確保井控安全;四是安全風(fēng)險(xiǎn)交底，根據(jù)當(dāng)班人員、設(shè)備、井場(chǎng)環(huán)境、井況、施工工序等方面，提出可能出現(xiàn)的安全和質(zhì)量隱患，讓每一名員工做到心中有數(shù)，在施工過程中重點(diǎn)預(yù)防。

抓作業(yè)井施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控

針對(duì)基層以往忽視施工過程的控制和現(xiàn)場(chǎng)正常施工的監(jiān)控不到位的問題，作業(yè)區(qū)組織各職能組室協(xié)助基層完善相應(yīng)管理制度18項(xiàng)，制訂管理制度實(shí)施計(jì)劃12項(xiàng)，在作業(yè)區(qū)總結(jié)推廣了“管理點(diǎn)、控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)無(wú)隱患。

設(shè)計(jì)關(guān)、工序關(guān)、完井關(guān)，關(guān)關(guān)零缺陷”的質(zhì)量管理新理念，加強(qiáng)了施工過程質(zhì)量控制，減少了管理失控點(diǎn)。并根據(jù)作業(yè)施工的流動(dòng)性和班與班的銜接性，繼續(xù)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工四級(jí)監(jiān)督控制，即隊(duì)控、專控、班控、互控，完善各級(jí)控制層的管理點(diǎn)和控制辦法，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的分層控制和循環(huán)監(jiān)督，保障了施工質(zhì)量。

盯緊關(guān)鍵工序和重點(diǎn)施工

對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)施工跟班干部及技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，有效提高施工工序一次成功率。永3斜170井在打撈換頂開關(guān)時(shí)，使用對(duì)扣撈矛打撈多次拔脫，普通禿頭公錐兩次均打撈失敗，后經(jīng)技術(shù)人員研究決定加工特殊粗扣禿頭公錐繼續(xù)進(jìn)行打撈，水泥車配合沖撈造扣，撈獲后活動(dòng)解卡，最終解卡成功，一次性撈出井內(nèi)落物，為下步完井施工創(chuàng)造了條件。

(關(guān)鍵字：勝利油田)