5月10日，到青海鉆井公司紀檢監察科領取學習材料的基層隊站辦事員撲了空，材料由實施聯合辦公的黨群工作科在崗人員代為發放。與此同時，一支特殊的檢查組來到澀北8支鉆井隊，對井隊干部廉潔從業、值班值守、油料管理、生活物資使用、黨支部建設等進行檢查指導。

今年開工后，這個公司聚力作風建設，力促生產提速提效。為確保作風建設扎實推進，這個公司相繼修訂完善《失誤成本管理辦法》《管理體系融合工作方案》《二線支援一線實施方案》等，促使干部作風轉變。這個公司還決定，從4月初開始，機關管理人員及二線科級干部中沒有鉆井隊工作經驗的人員，要在年內完成井隊輪訓，與鉆工同吃同住同勞動。目前，這個公司有21名干部參與輪訓。

4月20日，公司計劃經營科蘇鎮煥作為首批輪訓干部，被安排到40667鉆井隊輪訓。完成安全及生產培訓后，蘇鎮煥在機房柴油機助理崗位上崗。蘇鎮煥說：“到基層井隊輪訓，一方面親身感受了井隊生產的艱辛，一方面也發揮所長，了解井隊油料消耗情況，可以幫助基層規范基礎資料工作。”為進一步加深對井隊的了解，蘇鎮煥主動申請在鉆井隊輪訓兩個月。

為緩解一線井隊人員短缺矛盾，支援一線工作在機關和二線保障單位同步展開。4月20日起，這個公司固井工程技術公司、油田化學技術公司、維修站等7個二線服務保障單位，采取每個單位負責一支鉆井隊的“一對一”模式，安排有井隊工作經驗的青年員工到一線井隊工作。

“上井去！”目前成為青海鉆井干部的流行語。“業務重心在基層、安全穩定在基層、效益主體在基層”的服務一線觀念在這個公司干部心中扎根，有力推進了一線生產。

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