新年伊始，萬象更新。1月1日，太鋼舉行2015年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任狀簽訂會，號召全公司認清形勢、堅定信心、同心協(xié)力、真抓實干，圓滿完成全年目標任務(wù)，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、周宜洲、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、彭存根、高建兵、王百東、楊貴龍，公司副總級領(lǐng)導(dǎo)和臨鋼公司總經(jīng)理在主會場參加會議；各部門、分（子）公司、二級單位科（段）級以上管理干部在各分會場參加會議。
　　公司黨委書記楊海貴主持會議。集團公司總經(jīng)理高祥明分別與不銹鋼股份公司總經(jīng)理張志方、臨鋼公司總經(jīng)理李學(xué)鋒和礦業(yè)分公司經(jīng)理馬法成簽訂2015年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任狀。
　　公司董事長李曉波發(fā)表重要講話，他首先代表公司黨政向全體職工及家屬致以節(jié)日祝福和誠摯問候，并就責(zé)任狀的落實提出要求。他指出，簽署責(zé)任狀就是要用“責(zé)任”來統(tǒng)一干部職工思想和行動。責(zé)任狀就是軍令狀，責(zé)任如山，軍令如山。各單位要層層分解落實預(yù)算目標、層層分解落實責(zé)任、層層傳遞壓力，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)；要加大檢查考核力度，強化價值導(dǎo)向，發(fā)揮市場倒逼機制，傳遞市場壓力，增強干部動力，激發(fā)全員活力，眾志成城、勇于擔當、埋頭苦干，圓滿完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
　　李曉波指出，要進一步堅定戰(zhàn)略自信、文化自信、隊伍自信、能力自信，咬定目標，對標一流，發(fā)奮圖強，在困境中搶抓新機遇、再造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展。要深入開展“質(zhì)量大提升討論活動”，強化教育引導(dǎo)，營造濃厚的品種質(zhì)量文化氛圍；要進一步增強科技創(chuàng)新能力，加快品種質(zhì)量優(yōu)化升級，創(chuàng)新營銷模式，深化生產(chǎn)運營內(nèi)部市場化改革，全力以赴提升競爭力。
　　李曉波強調(diào)，能不能兌現(xiàn)責(zé)任狀，關(guān)鍵在干部，重點在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級干部要身先士卒，沖鋒在前。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具備應(yīng)有的境界和責(zé)任擔當，自我加壓，不留退路，堅決兌現(xiàn)責(zé)任狀；要按照“三嚴三實”要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子到現(xiàn)場、到市場、到用戶中間，腳踏實地和職工群眾一起攻克難關(guān)，真心實意幫助用戶解決問題，想方設(shè)法為公司排憂解難。全體職工要兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé)，增強危機意識和責(zé)任意識，聚焦品種質(zhì)量，開展全員營銷，千方百計服務(wù)用戶、滿足用戶、贏得用戶；要強化“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”意識，加快提升職業(yè)素養(yǎng)，牢固樹立“工藝規(guī)程就是法律”的意識，嚴格按規(guī)程操作，從點點滴滴做起，提高執(zhí)行力、實現(xiàn)精細化，生產(chǎn)出讓用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推動公司提質(zhì)增效升級。
　　李曉波最后指出，責(zé)任就是使命，承諾就要兌現(xiàn)。只要我們堅定信心，改革創(chuàng)新，銳意進取，爭創(chuàng)一流，就一定能圓滿完成目標任務(wù)，推動公司躍上發(fā)展新臺階，加快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
　　楊海貴指出，集團公司和各分（子）公司在新年第一天簽訂責(zé)任狀意義重大。公司上下要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，認清形勢、胸懷目標，明確責(zé)任、勇于擔當，攻堅克難、再立新功，確保今年經(jīng)營預(yù)算目標的順利完成。各單位要認真學(xué)習(xí)討論李曉波董事長重要講話精神，從戰(zhàn)略上藐視困難、從戰(zhàn)術(shù)上重視困難，堅持目標任務(wù)不動搖、明確責(zé)任主體抓落實，層層傳遞壓力、層層組織發(fā)動，真抓實干、兌現(xiàn)承諾，交出一份滿意的答卷，創(chuàng)造太鋼更加美好的明天。

(關(guān)鍵字：太鋼 經(jīng)營業(yè)績)