日前在北京舉行的“美國煤制氣產業發展經驗對中國的借鑒意義”研討會上，國際著名的能源與環境政策專家—美國杜克大學楊啟仁博士對中國當前的煤化工發展局面表示了擔憂。他認為，我國上馬煤制氣項目要謹慎，必須要三思而后行，切莫跟風盲從。

當前，國內投產的煤制氣項目眼下正面臨著尷尬。大唐克旗項目和新疆慶華一期項目投產數月之內因嚴重故障停工，隨后媒體稱許多央企醞釀剝離煤制氣在內的煤化工資產,所有這些不好的消息都令煤制氣產業的前景蒙上陰影。

在此次會議上，楊啟仁接受了記者采訪，詳細介紹了美國大平原煤制氣項目的實際情況，也許會給我國煤制氣的發展帶來一些啟示。

飛速發展引來各方討論

我國在發展煤制氣示范項目時，常把美國大平原煤制氣項目作為一個成功的范例，但事實卻并非如此。

美國首座煤制氣示范項目建設于1984年，由當時新成立的大平原公司投資運營。楊啟仁介紹說，上世紀80年代，美國建設大平原煤制氣廠造成巨額虧損，一年后該項目破產，并牽連政府連帶賠償，承受重大損失。從那之后，美國就再也沒有煤制氣項目了。

楊啟仁去年曾發表《中國合成天然氣革命》，對中國大規模發展煤制氣項目的經濟性和環境后果表示擔憂，引起國內輿論廣泛關注。最近又發表《美國煤制天然氣發展的經驗和啟示》一文，再次預警中國煤制氣熱。

美國以前也面臨富煤貧油少氣的情況，政府也曾長期支持煤制油氣的發展。不過，多數的研發項目無疾而終，只有大平原煤制氣這一個項目實現了規模化量產。但楊啟仁研究顯示，大平原根本說不上成功，從經濟性來說，大平原項目是一次失敗的投資，巨額虧損導致了破產，并牽連美國政府連帶賠償蒙受重大損失。

歷史上，日本、澳大利亞、英國、加拿大等國都曾嘗試過煤制油氣的研發，但最終均未實現規模化量產。究其原因，主要歸結于煤制油氣技術的不成熟、全球能源市場的變化及對環保的重視等方面的因素。

煤制油氣從沒有過成功案例

“總的來說，如果純粹從自由市場商業營利的角度看，全球煤制油氣從沒有過成功案例。”楊啟仁對記者分析，大平原在經濟性上是一項徹底的失敗，最為關鍵的原因是未能預見美國氣價改革造成氣價走低。美國在1978年立法解除了天然氣的價格管制，并在1987年全面實現了天然氣價格的市場化。氣價改革刺激了氣源的勘探開發及開采技術的發展，天然氣資源因而變得富足，而美國在2009年成為世界第一大天然氣生產國。

從能源轉換效率看，煤制氣發電是一種低效的能源利用方式。根據大平原近年運行數據計算，由煤炭轉化為合成天然氣再用作燃氣發電的能源轉換效率大約為30%，而一般大型燃煤電廠可達到40%以上。同樣發一度電，使用煤制氣發電要比直接燃煤發電多消耗三分之一的煤炭資源。

從水資源消耗來看，大平原項目周邊水資源豐富，用水問題并不突出。但中國的水資源遠不及美國豐富，規劃建設的煤制氣項目又都在干旱地區，節約水資源理應成為中國煤制氣開發規劃的重點，而且應該采取比大平原更嚴格的耗水標準。

楊啟仁認為，國內視煤制氣為一項成熟技術，其實是把技術成熟度與技術發展歷史長短相混淆，技術的成熟度應以其使用的普及度來定。除了美國大平原項目，煤制氣技術在其他國家(除中國外)根本沒有規模化量產的經驗。

“大唐克旗項目僅運行一個月后就發生故障停工檢修，這恰恰證明煤制氣技術尚不成熟，不適合廣泛推廣。” 楊啟仁表示。

切莫跟風盲從

“像煤制氣這類投資巨大的項目，對地方經濟及就業的影響深遠。” 楊啟仁認為，大平原破產后由美國政府收購并承擔負債就是一個典型的例子。因此，煤制氣這類大型投資項目有“大而不倒”的特點。這對中國的能源發展路徑有著重要的啟示意義。煤制氣這類資本密集型產業，建廠資金為沉沒成本，破產后決定工廠去留時，沉沒成本一般不考慮在內，因而經常會出現破產而不停產的現象。

然而，煤制氣除了資本密集外，也具有高耗水、高碳排放、高污染的特質，因此有破產后繼續污染的特殊現象。大平原項目建成后，不斷追加環保投資、改善污染防治設施，運轉十幾年后才得以在環保上達標。廢水方面，廢水散發的惡臭困擾附近居民二十多年，并不斷遭投訴。

楊啟仁表示，中國天然氣價改及相關體制改革才剛剛起步，常規、非常規天然氣還處于初級發展階段，中俄長期天然氣進口協議也才剛剛簽署。在這個時候大規模投資煤制氣，無疑是一個高風險低回報的豪賭。

“長期能源價格難以預測，富煤少氣格局并非不可改變。”他認為，全世界長期的能源價格預測一向極不可靠，美國80年代初對天然氣價格走勢的誤判、中國21世紀初因煤價長期看漲造成的過度投資及煤價下跌，就是明顯的例子。

“像煤制氣這樣的投資，至少要放眼未來四十年，目前一窩蜂地投入煤制氣，將帶來極高風險,必須要三思而后行，切莫跟風盲從。” 楊啟仁認為。

(關鍵字：投資 煤制氣 至少 放眼四十年)